Budget et rapports financiers

C’est dans un esprit de transparence que les Rapports de la mairesse sont rendus publics et vous permettent d’en savoir davantage sur la planification budgétaire, la situation financière et les perspectives d’avenir de la ville.

L’élaboration d’un budget municipal annuel n’est pas une mince affaire. Voté chaque année pour l’année suivante, le budget présente la répartition des sommes soigneusement allouées afin de mener à bien les divers projets et d’assurer le bon fonctionnement des services et des infrastructures. Il est ensuite transmis au ministère des Affaires municipales et de l’Occupation du territoire (MAMOT)

Découvrez ce que l’année nous réserve et ce que nous avons retenu de l’année dernière.

Budget 2019

Enjeux

Poursuivre la mise en œuvre de la Vision 2025

Revenus

  • L’importance d’attirer de nouveaux investissements notamment dans le parc industriel afin de créer de la richesse foncière.

Dépenses

  • Augmentation importante des budgets externes de 5,9 %;
  • Les budgets externes représentent 49 % du budget d’opération de la Ville.

Décisions

  • Utiliser tous les leviers financiers pour atténuer les répercussions des augmentations des budgets externes sur la taxe foncière;
  • Conserver le budget opérationnel de la Ville globalement stable pour ne pas engendrer d’impact financier supplémentaire;
  • Déposer un budget responsable qui tient compte de la conjoncture et d’un niveau de service étendu et de qualité;
  • Poursuivre la recherche exhaustive de subventions.

Actions 2019

Source d'enrichissement

Développer et aménager un territoire sur le plan économique, social et environnemental pour assurer l’accroissement de la richesse foncière collective et offrir une qualité de vie attrayante pour nos citoyens.

  • Poursuivre la concrétisation de la Zone IP Stratégie maritime du Québec;
  • Établir les priorités pour le parc d’affaires en étroite collaboration avec les industriels;
  • Attirer de nouveaux investissements dans le parc industriel;
  • Poursuivre la gratuité à la plage du RécréoParc pour les citoyens;
  • Déployer le plan de signalisation de la Ville

Source d'interactionDévelopper et créer avec les citoyens, des lieux et des espaces porteurs d’identité favorisant la connectivité entre les acteurs du milieu et leur environnement.

  • Inaugurer le parc Francis-Xavier-Fontaine
  • Aménager le parc des Timoniers
  • Débuter les activités à l’Alvéole – Espace créatif
  • Déployer les actions de la Bibliothèque 3e Lieu
  • Poursuivre la mise en œuvre du projet de complexe multisport

Source d'innovation

Moderniser les services offerts en misant sur le dialogue avec les citoyens, la juste connaissance de leurs besoins, l’innovation et la technologie.

  • Lancer la plateforme B-CITI (portail mobile de services en ligne)
  • Implanter un 3e panneau électronique
  • Poursuivre les sondages périodiques
  • Valoriser les échanges avec la population

Prioriser la qualité de vie et la santé des citoyens en déployant les meilleures pratiques de développement durable.

  • Réaliser la consultation publique pour la Politique de développement durable
  • Implanter 2 nouvelles bornes de recharge pour véhicules électriques
  • Implanter la collecte des matières organiques
  • Mettre en œuvre une campagne de sensibilisation à la réduction de l’utilisation de l’eau potable

Taxes municipales

En utilisant tous les leviers financiers à sa disposition, le conseil municipal a adopté un budget qui reflète l’augmentation des budgets des organismes externes et les engagements déjà annoncés :

  • 2,2 % directement lié à l’augmentation des budgets externes.
  • 1 % pour le financement des travaux de la rue Centrale et du parc Francis-Xavier-Fontaine tel qu’annoncé.
  • GEL des taxes de services (eau et matières résiduelles) pour une autre année consécutive.
Bilan 2018 | Concrétiser la Vision 2025

La Ville de Sainte-Catherine est fière de faire le bilan des réalisations qui ont marqué l’année 2018. En plaçant le citoyen et ses aspirations au cœur de nos réflexions, nous avons tout déployé pour concrétiser des projets phares de la Vision 2025 dans un souci constant d’amélioration de nos milieux de vie et de développement durable de notre territoire. Pas surprenant que 93 % des Sainte-Catherinois se disent fiers de leur municipalité!

Source d'enrichissement

  • Reconstruction de la rue Centrale

Selon les désirs exprimés par les citoyens lors des consultations publiques du Plan de mobilité active, les nouvelles infrastructures de la rue Centrale favorisent la fluidité de la circulation des automobiles et des véhicules d’urgence. L’ajout de stationnements sur rue permet un meilleur accès aux bâtiments, tandis que l’ajout d’une piste cyclable sécurisée ainsi que l’aménagement de trottoirs des deux côtés de la rue favorisent la sécurité des cyclistes et des piétons. De par ses nouveaux aménagements, la rue Centrale s’impose désormais comme réelle porte d’entrée du secteur riverain. 

  • Centre sportif - subvention de 7,5 M$
  • Attraction d’investissements d’une valeur de 16 M$
  • Gratuité à la plage du RécréoParc pour les citoyens – 5 500 entrées citoyennes
  • Travaux du comité de l’Axe 132
  • Mise en place du comité de la Zone IP

Source d'interaction

  • Inauguration de l’Alvéole – Espace créatif 

Premier espace du genre dans la MRC de Roussillon, l’Alvéole est un nouveau lieu d’échange, d’apprentissage et de création découlant de la politique culturelle.  Moderne et modulable, elle propose notamment des outils numériques et artistiques avec lesquels expérimenter. Une programmation enrichie y sera offerte dès janvier 2019.

  • Parcours culturels : place à nos citoyennes

Les médiations culturelles Espaces habités et Femmes et poésie ont permis aux ainées et aux femmes de Sainte-Catherine de se réapproprier l’espace public. Deux parcours culturels en ont résulté, présentant respectivement une quarantaine d’œuvres éphémères en papier et en laine ainsi qu’une installation permanente de poèmes.

  • Réaménagement du parc Francis-Xavier-Fontaine

Complètement modernisé selon les idées exprimées par nos citoyens, le parc Francis-Xavier Fontaine sera le premier parc à accessibilité universelle dans la région. Il répondra aux besoins manifestes d’infrastructures récréatives pour les personnes à mobilité réduite et les citoyens des quartiers avoisinants. Il deviendra ainsi un pôle névralgique à l’entrée de notre secteur riverain, un atout pour notre municipalité et ses citoyens. Le parc sera inauguré en 2019.

  • Arbre à Lire mobile
  • Record Guiness de piniatas

Source d'innovation

  • Secteur Kateri

Soucieuse d’impliquer les citoyens dans l’établissement d’une vision commune et consensuelle pour le développement de leur milieu de vie, la Ville a mis en place un comité citoyen pour le secteur Kateri dans le cadre de la démarche participative « Oui dans ma cour! » de Vivre en Ville. Cinq ateliers ont eu lieu afin de rallier les citoyens et les promoteurs autour d’un projet immobilier respectueux du quartier.

  • Parc des Timoniers

Soucieuse de demeurer à l’écoute de ses citoyens, la Ville a invité les résidents du secteur du parc des Timoniers à participer à une consultation publique afin de recueillir leurs préférences pour les futurs modules de jeux qui seront installés au parc en 2019. Plus d’une soixantaine de résidents ont ainsi participé au processus consultatif.

  • Sondage de satisfaction

Les Sainte-Catherinois ont été sondés afin d’établir leur niveau de satisfaction des services offerts par la Ville et sur divers enjeux municipaux. C’est avec joie que l’étude a révélé un très fort taux de satisfaction générale des citoyens.

93 % des citoyens sont fiers de leur municipalité 96 % des citoyens affirment y trouver une belle qualité de vie 92 % des citoyens recommanderaient à leur famille et amis d’y vivre 91 % des citoyens se disent satisfaits de l’ensemble des services offerts par la municipalité 82 % des citoyens se disent satisfaits du travail accompli par les élus municipaux

  • Nouveau logiciel d’inscription en ligne pour les loisirs
  • Participation au Défi des Villes intelligentes


Source durable

Conformément à sa Vision 2025, la Ville priorise les actions réduisant de façon durable notre empreinte écologique. Puisque chaque geste compte dans la lutte aux changements climatiques, la Ville met graduellement en place des actions porteuses pour ses citoyens.

  • Remplacement de 94 lampadaires par du DEL – Phase 2 = 60% d’économie d’énergie
  • 4 bornes de recharge standards (240 volts) pour véhicules électriques au centre municipal Aimé-Guérin et au RécréoParc.
  • Remplacement et aménagement de 6 abribus
  • 2e Espace vert comestible au parc Optimiste


Source d'audace

  • Portes ouvertes au garage municipal
  • Récipiendaire de 4 Plumes d’excellence en communication
  • 5e palme d’excellence en matière de prévention SST
  • Signature convention collective sur 10 ans
  • Porteur de 2 projets inspirants à l’Agora métropolitaine : Esprit Libre + Pavillon d’accueil et camping urbain RécréoParc

Un an après le lancement de sa Vision 2025, le travail soutenu du conseil et des équipes de la Ville a permis d’entamer et même de compléter plusieurs projets phares, poursuivant ainsi l’embellissement, l’enrichissement et le développement durable de la municipalité, dans un souci constant d’améliorer la qualité de vie des citoyens. 

AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE

Mise en œuvre de l’implantation de la zone industrialo-portuaire afin de réaliser le plein potentiel du parc d’affaires et d’assurer son essor économique.

Construction de trois nouveaux projets immobiliers, totalisant des investissements de 21 M$ : le Raftman, le Marie-Victorin et une nouvelle unité du centre pour personnes âgées le Domaine des Cascades.


INFRASTRUCTURES MUNICIPALES

Inauguration du pavillon d’accueil et du camping urbain du RécréoParc, mettant en valeur ce joyau de notre territoire et ses espaces de vie de nature extraordinaire.

Réfection et éclairage de la passerelle Guérin-Gravel, améliorant ainsi la sécurité sur celle-ci ainsi que sur le sentier de la rue Duparc. Remplacement de 93 lampadaires par des luminaires DEL, permettant ainsi une économie d’énergie de 60 % chacun ainsi qu’une réduction de la pollution lumineuse


PLAN DE MOBILITÉ ACTIVE ET DURABLE

84 % des actions prioritaires du plan sont complétées ou en cours de réalisation depuis son adoption en 2014, afin de favoriser un mode de vie actif pour tous.

Actions complétées en 2017 :

  • 2 nouvelles bicibornes
  • Réfection de la piste cyclable sur le boul. Marie-Victorin
  • 2 nouveaux corridors sécuritaires
  • 3 nouveaux abribus

SPORT, CULTURE ET LOISIRS

Réaménagement du parc canin conformément aux demandes des utilisateurs : nouveaux modules de jeu, mobilier de parc et abreuvoir pour animaux.

Refonte de la programmation de loisirs pour répondre aux besoins et désirs des citoyens : nouveaux forfaits sportifs flexibles et nouvelles activités axées autour de la découverte.

Aménagement d’un nouvel espace vert comestible, offrant des légumes et des fines herbes à cueillir gratuitement et contribuant à créer un milieu de vie au centre-ville.


COMMUNICATIONS

Installation d’un nouveau panneau électronique à l’entrée du RécréoParc pour communiquer notamment l’état du pont levant ainsi que le temps d’attente à l’écluse de Sainte-Catherine.

Ajout d’un nouvel outil de communication d’alertes citoyennes, permettant entre autres aux résidents de recevoir des notifications d’urgence par téléphone, par courriel et par texto.


Quatre politiques municipales porteuses des valeurs profondes de notre communauté orientent les actions de la Ville de Sainte-Catherine.

  • Nos valeurs familiales : l’Énoncé du cœur envers la famille et les aînés
  • Les saines habitudes de vie : politique Ma Ville, Ma Santé
  • Notre volonté d’assurer une qualité de vie optimale à tous : Plan d’action à l’égard des personnes handicapées
  • Le déploiement de notre identité culturelle : politique culturelle D’Art et de Racines.

89 % DES ACTIONS PLANIFIÉES POUR 2017 SONT COMPLÉTÉES OU EN COURS D’ÊTRE COMPLÉTÉES.

Comment pouvons-nous vous aider?