Source urbaine d'avenir

Source urbaine d’avenir, c’est une vision audacieuse pour les 10 prochaines années. Tel un courant de fond, cet outil structurant sculptera nos perspectives en établissant nos orientations et nos priorités d’action afin de poursuivre, avec confiance, le développement durable de notre territoire.

Notre planification stratégique, basée sur des valeurs bien ancrées, place le citoyen et ses aspirations au cœur de notre réflexion. En créant des ponts entre les individus, les entreprises, la communauté et la Ville, nous oserons naviguer plus loin, ensemble!


Ma ville au bord de l’eau, c’est…
  • Une situation géographique enviable à 15 minutes de Montréal
  • Un territoire densifié de 9,5 km2 en bordure du fleuve Saint-Laurent
  • Le RécréoParc, ses espaces enchanteurs et ses activités quatre saisons
  • Une promenade riveraine de 2,7 km offrant des panoramas saisissants le long du fleuve Saint-Laurent
  • Une rivière de 3,2 km sillonnant le centre de la ville avec des accès privilégiés pour les citoyens
  • Une ville qui s'embellit chaque année avec 6 569 arbres sur les emprises et les terrains municipaux
  • 250 commerces et industries
  • Une zone commerciale le long de la Route 132 offrant une desserte régionale
  • Une zone industrialo-portuaire en plein développement
  • Un parc d’affaires avec de nouvelles opportunités d’implantation
  • Un quai en eau profonde offrant un accès direct à la Voie maritime du Saint-Laurent, couloir international d’échanges commerciaux
  • Un pôle intermodal de distribution avec ses infrastructures ferroviaires et autoroutières stratégiques
  • Une desserte pour les marchés de l’Ontario, la côte Est américaine et l’international
  • Une population de plus de 17 200 habitants
  • Un revenu des ménages 15 % plus élevé que la moyenne québécoise
  • Un taux de propriétaire 12 % plus élevé que l’ensemble de la province
  • L’un des plus hauts taux d’activité de la MRC Roussillon
  • Des citoyens prêts à relever les défis de notre ère moderne
  • L’une des plus belles bibliothèques de la Montérégie
  • Un centre municipal contemporain et aménagé pour les besoins de la population
  • 25 km de pistes cyclables
  • 28 parcs et espaces verts incluant incluant le RécréoParc, un jeu d’eau et un parc inclusif
  • 12 terrains sportifs extérieurs (soccer, baseball, football, basketball, tennis et skateboard), dont un terrain synthétique
  • Un aréna et 4 patinoires extérieures
  • 7 CPE et garderie
  • 3 écoles primaires et 2 écoles secondaires
  • 3 résidences pour retraités et un CHSLD
  • Une coopérative d’habitation
  • 49 organismes communautaires et sportifs œuvrant pour le bien-être des citoyens 
  • Une panoplie d'activités sportives, récréatives et culturelles tout au long de l’année
Mission

Développer une ville moderne, ouverte et audacieuse où les personnes et entreprises qui la composent connectent et s’investissent dans leur milieu de vie, et ce, dans le respect du développement durable de son territoire.

Valeurs

Modernisme

Être un leader et toujours évoluer selon les besoins mouvants de notre population

Ouverture

Être réceptif et attentif aux idées, aux possibilités, aux alliances et aux opportunités qui s’offrent.

Connectivité

Créer des connexions entre la Ville et ses citoyens et de l’interaction entre les individus, les organismes, les entreprises et leur milieu de vie.

Audace

Faire preuve d’innovation et d’avant-gardisme dans la réalisation de notre mission.

Notre avenir coule de source

La vision 2025 de la Ville de Sainte-Catherine se décline selon cinq axes stratégiques qui guideront les décisions et les actions à entreprendre afin d’assurer notre croissance selon les aspirations de nos citoyens.


Développer et aménager un territoire intégré sur le plan économique, social et environnemental pour assurer l’accroissement de la richesse foncière collective et offrir une qualité de vie attrayante pour nos citoyens.

Objectifs

  • Revitaliser nos secteurs riverains et accroître l’accessibilité aux berges
  • Mettre en valeur le caractère unique du RécréoParc et accroître son positionnement métropolitain
  • Repenser et développer le plein potentiel du parc d’affaires
  • Requalifier les secteurs névralgiques pour en faire des milieux de vie complets et dynamiques
  • Déployer notre identité culturelle 

Nos projets phares

  • Aménager la promenade riveraine selon les prémisses du concours Esprit Libre
  • Consolider le pôle d’accueil et le camping urbain au RécréoParc
  • Structurer la porte d’entrée du parc d’affaires par la reconstruction de la rue Garnier et du boulevard Hébert
  • Mettre en œuvre la zone industrialo-portuaire en lien avec la Stratégie maritime du Québec
  • Structurer le Pôle des Écluses selon les prémisses du projet de boulevard urbain
  • Réaliser un plan d’action culturel et sportif

Développer et créer avec les citoyens, des lieux et des espaces porteurs d’identité favorisant la connectivité entre les acteurs du milieu et leur environnement.

Objectifs

  • Améliorer l’accessibilité aux espaces publics et connecter les quartiers par des liens actifs et cyclables
  • Rénover nos parcs et espaces verts et développer un réseau interconnecté
  • Aménager des lieux prioritaires de rassemblement pour les citoyens

Nos projets phares

  • Actualiser le plan directeur des parcs et espaces verts et poursuivre la modernisation et l’aménagement de ceux-ci
  • Augmenter le réseau de pistes cyclables et développer les liens nord-sud et est-ouest
  • Aménager une esplanade devant le centre municipal Aimé-Guérin
  • Favoriser le regroupement des organismes communautaires dans un lieu propre à créer une synergie.

Moderniser les services offerts en misant sur le dialogue avec les citoyens, la juste connaissance de leurs besoins, l’innovation et la technologie.

Objectifs

  • Mettre en place les principes de Ville intelligente
  • Développer des outils de communication actuels, innovants et évolutifs
  • Mettre en place des services numériques axés sur la mobilité

Nos projets phares

  • Implanter deux nouveaux panneaux électroniques à des endroits stratégiques
  • Mettre en place un automate d’appel pour les mesures d’urgence et le service de taxation en ligne

Prioriser la qualité de vie et la santé des citoyens en déployant les meilleures pratiques de développement durable.

Objectifs

  • Diminuer notre empreinte écologique
  • Protéger nos berges
  • Assurer la pérennité de notre foresterie urbaine 

Nos projets phares

  • Développer une politique et un plan d’action de développement durable
  • Mettre en place la collecte à trois voies 
  • Implanter des jardins urbains et communautaires

Dans toutes nos activités et nos projets, faire preuve d’ouverture et d’audace pour créer une ville innovante et connectée.

Objectifs

  • Développer des partenariats régionaux pour élargir et bonifier l’offre de service
  • Favoriser l’implication et la participation citoyenne
  • Valoriser la contribution de notre communauté et de nos employés

Nos projets phares

  • Positionner et faire reconnaître la Ville par ses projets audacieux
  • Mettre en place des tribunes numériques qui nous permettent d’interagir avec les citoyens