Bilan 2016-2025
La Ville de Sainte-Catherine célèbre l’aboutissement de la Vision 2025 Source urbaine d’avenir.
Notre planification stratégique a permis de façonner un environnement plus moderne, ouvert et audacieux.
Au cours des dix dernières années, ce sont 19 objectifs, 16 projets phares et une multitude d’actions réalisées ou en cours, le tout afin de faire de Sainte-Catherine un milieu de vie durable.
Source urbaine d’avenir en cinq axes stratégiques
Pour bâtir une ville où l'engagement citoyen et la connexion au territoire s'harmonisent avec le développement durable, la Ville s'est dotée de cinq axes stratégiques clairs :
- Source de développement : pour bâtir un territoire prospère et harmonieux;
- Source d’interaction : pour créer des espaces vivants;
- Source d’innovation : pour offrir des services modernes et adaptés;
- Source durable : pour un développement durable au service de la collectivité;
- Source d’audace : pour une ville dynamique et connectée.
Ces axes ont permis de guider les objectifs, les projets phares ainsi que les actions concrètes autour de cinq grandes thématiques, point culminant de la Vision 2025.
Projet phare 1 : Aménagement de la promenade riveraine
La promenade riveraine de Sainte-Catherine est aménagée sur le boulevard Marie-Victorin en bordure de la voie maritime du Saint-Laurent. Elle vise à redonner un accès privilégié à l’eau aux citoyens grâce à des espaces conviviaux, accessibles et intégrés au paysage naturel.
8 phases complétées :
- Consultation publique Esprit Libre
- Planification de l’aménagement du secteur riverain
- Aménagement de la rue Centrale, porte d’entrée de la promenadriveraine
- Reconstruction du parc Francis-Xavier-Fontaine
- Aménagement du site riverain Histoires de pêche et installation de l'oeuvre d’art public Soleil d'eau douce
- Aménagement de l’Archipel au parc Optimiste et dynamisation du lieu
- Installation de panneaux d’exposition au parc Optimiste
- Installation de l’oeuvre d'art collectif Résilience
L’aménagement de la promenade riveraine est un projet de longue haleine. Il continuera certainement de s’affiner au-delà de la Vision 2025.
Actions et projets additionnels
Promenade fluviale du Grand Montréal
Située sur la digue du fleuve Saint-Laurent, la Promenade fluviale du Grand Montréal permettra de parcourir 13,4 km entre les villes de Sainte-Catherine et de Saint-Lambert. À terme, ce projet d’envergure de la Communauté métropolitaine de Montréal reliera six villes et offrira des haltes et des points d’observation pour profiter pleinement du paysage. Il fait partie de la Trame verte et bleue du Grand Montréal, un réseau récréotouristique qui vise à protéger et mettre en valeur les milieux naturels.
Première phase complétée :
- Resurfaçage de l’estacade en haut de la digue

Projet phare 2 : Consolidation du pôle d’accueil et du Camping urbain
Depuis 2017, le Pavillon d’accueil et le Camping urbain du RécréoParc offrent une expérience de villégiature unique en bordure du fleuve, grâce à des installations modernes, accessibles et conviviales.
Réalisations :
- Construction et inauguration du Pavillon d’accueil
- Construction et inauguration du Camping urbain

Actions et projets additionnels
Nouvelles infrastructures et activités quatre saisons :
- Terrasse animée à la plage
- Piste d’hébertisme
- Sentier de glace
- Pôle d’activités hivernales
Démarche de participation publique Rêvons notre RécréoParc
Les résultats de cette démarche participative, à laquelle plus de 600 usagers ont pris part, serviront de fondement pour redéfinir certains éléments dont :
- L’identité du parc;
- L’expérience souhaitée des usagers;
- Les infrastructures souhaitées;
- Les activités et programmations à mettre en place.
Saviez-vous que? Les citoyens de Sainte-Catherine bénéficient de l’accès gratuit au stationnement et à la plage du RécréoParc depuis 8 ans.
Projet phare 3 : Amélioration de la porte d’entrée du parc d’affaires - rue Garnier et boulevard Hébert
2 phases complétées :
- Remplacement et agrandissement de l’aqueduc de la rue Garnier Nord
- Réfection du pavage de la rue Hébert

Actions et projets additionnels
- Démarche de synergie industrielle → Émergence de nouvelles occasions d’affaires
- Soutien aux entreprises, accompagnement et rôle-conseil
- Modification réglementaire pour le développement d’un pôle de transformation des produits du cannabis
- Consultation des entreprises du parc d’affaires et production du plan directeur pour celui-ci → Élaboration de l’enquête origine-destination où la mobilité des travailleurs du parc d’affaires a été analysée
- Création d’un comité mixte municipal industriel (CMMI)
- Réalisation et diffusion d’une campagne d’achat local
- Construction d’un bassin de traitement des eaux pluviales
- Prolongement du boulevard Saint-Laurent entre la 1re Avenue et la rue Garnier
- Plans et devis pour la reconstruction de l’égout sanitaire et l’ajout d’un égout pluvial le long de la route 132, entre les rues Léo et Brossard (en cours)
10 ans en chiffres
- 318 projets-rencontres pour soutenir la réalisation de projets de croissance, d’innovation et d’investissement d’entreprises
- 81 projets de croissance, d’innovation et d’investissement d’entreprises réalisés en 5 ans
- Création de plus de 100 emplois en 5 ans
- Mise en lumière de 29 portraits d’entreprises sur les plateformes municipales
Projet phare 4 : Structuration du Pôle des Écluses selon les prémisses du projet de boulevard urbain
Le Pôle des Écluses incarne la vision de la Ville pour le développement d’un quartier résidentiel d’envergure. En cohérence avec la transformation de la route 132 en boulevard urbain, ce projet misera sur une mixité d’usages (logements, commerces et services de proximité) afin de créer un milieu de vie complet, accessible, inclusif et bien connecté aux réseaux de transport actif et collectif.
Réalisations :
- Plan d’implantation et d’intégration architecturale et plan d'aménagement d'ensemble du Pôle des Écluses

Actions et projets additionnels
- Développement du Pôle Léo
- Requalification du secteur, plan d'implantation et d'intégration architecturale et construction (PIIA)
- Reconstruction et prolongement de la rue Léo
- Consultation et plan d’intégration et d’implantation architecturale (PIIA) du projet Chevaliers de Colomb
- Consultation et plan particulier d’urbanisme durable (PPUD) du boulevard Marie-Victorin
- Encadrement de l’intégration des unités d’habitation accessoire (UHA)
- Première municipalité à permettre leur construction
- Adoption d’un règlement relatif aux projets particuliers de construction, de modification ou d’occupation d’un immeuble (PPCMOI)
- Adoption d’un règlement relatif aux démolitions
- Consultation et plan particulier d’urbanisme durable du centre-ville (en cours)
Saviez-vous que? Un plan particulier d'urbanisme durable (PPUD) permet d’orienter le développement futur d’un secteur stratégique de la ville en y présentant une vision d’avenir durable. La transformation du boulevard Marie-Victorin en un milieu de vie à échelle humaine, ancré dans l’histoire et la culture locale en fait partie. Grâce à une démarche participative, les citoyens ont contribué à façonner une vision partagée qui guidera son aménagement.
Projet phare 5 : Réalisation d’un plan d’action culturel et sportif
La politique culturelle D’art et de racines de la Ville vise à faire rayonner l’identité culturelle locale en favorisant l’accès aux arts, la participation citoyenne et la valorisation du patrimoine, tout en créant un cadre de vie inspirant et inclusif pour l’ensemble de la population.
La politique Ma ville, ma santé de Sainte-Catherine vise à favoriser les saines habitudes de vie en encourageant l’activité physique et une alimentation équilibrée, dans le but de créer un environnement propice au mieux-être de l’ensemble de la population.
Réalisations :
- Élaboration de la politique culturelle D’art et de racines et mise en oeuvre des plans d’action
- Mise en place de près de 250 événements culturels diversifiés
- Valorisation des artistes locaux dans nos événements et expositions
- Refonte de la programmation de sports et de loisirs
- Révision de la politique en faveur des saines habitudes de vie Ma ville, ma santé
10 ans en chiffres
- Mise en oeuvre de 16 médiations culturelles
- Déploiement de plus de 50 expositions artistiques et historiques
- Implantation de 2 Arbres à Lire supplémentaires
Actions en continu
- Reconstruction majeure de multiples rues dont : Centrale, Guérin, Lamarche, Gravel, d’Auteuil, des Bateliers, du Phare, de Beauport
- Construction et réfection de conduites d’aqueduc et d’égout pluvial
- Installation de ralentisseurs de vitesse dans les zones sensibles
- Sécurisation de plusieurs intersections : des Écluses/Saint-Laurent, Saint-Laurent/Centrale, Marie-Victorin/Centrale/Union
- Ajout de signaux lumineux à la traverse piétonne des Écluses/Timoniers
- Revitalisation des terrains de tennis et ajout de terrains de pickleball
- Révision de l’Énoncé du coeur envers les familles et les aînés
- Revitalisation de la Maison des jeunes
- Consultation et planification pour la reconstruction de la rue Brébeuf
Construction du Complexe sportif Delson | Sainte-Catherine
Un complexe sportif d’envergure régionale, fruit d’un partenariat entre les villes de Sainte-Catherine et de Delson a ouvert 2025, offrant quatre terrains synthétiques polyvalents, une piste de course ainsi que des salles multifonctionnelles et d’entraînement. Cette nouvelle infrastructure moderne accueille dorenavant l’ensemble de la programmation sportive des deux villes.

10 ans en chiffres
- 5,7 km des rues collectrices reconstruites
- 16,9 km de rues locales reconstruites
- 7,2 km de conduites d’aqueduc mises à neuf
- 5 km de conduites d’égout mises à neuf
- 4,3 km de nouvelles conduites d’égout pluvial
Actions en continu
- Attraction d’investissements privés
- Augmentation du fonds de parc grâce au développement immobilier
- Augmentation des subventions afin d’alléger le fardeau fiscal des citoyens
10 ans en chiffres
- Attraction de 242 M$ en investissements privés
- 26,9 M$ reçus en subventions :
- 9,8 M$ pour la réfection des égouts et aqueducs
- 2,8 M$ pour la réfection de la rue Centrale
- 1,2 M$ pour la culture, les sports, les loisirs et la bibliothèque
- 11,6 M$ pour les bâtiments, les infrastructures et le développement durable
- 1,5 M$ en subventions diverses
Projet phare 6 : Augmenter le réseau de pistes cyclables et développer les liens nord-sud et est-ouest
La bonification du réseau cyclable renforce la mobilité active, la connectivité entre les quartiers et la qualité de vie des citoyens.
Réalisations :
- Déploiement du Plan de mobilité active et durable
- Nouvelles pistes cyclables : rue Lamarche, boul. Saint-Laurent, boul. des Écluses, rue Brébeuf, rue Barbeau
- Réfection et éclairage de la passerelle Guérin-Gravel

10 ans en chiffres
- 8,2 km de pistes cyclables sur le territoire urbain
- 3,3 km de nouveaux trottoirs
- 2 nouveaux corridors scolaires sécuritaires
- 4 nouvelles bicibornes
- 15 nouvelles traverses piétonnières
- 1 borne de comptage de la mobilité active
- 6 afficheurs de vitesse
Projet phare 7 : Actualisation du plan directeur des parcs et espaces verts et poursuite de la modernisation des parcs
La mise à jour du plan directeur et la modernisation des parcs permettent d’adapter les aménagements aux besoins des citoyens et d’offrir des espaces publics attrayants, accessibles et durables.
Réalisations :
- Réaménagement majeur de 5 parcs :
- Parc de la Providence
- Parc Francis-Xavier-Fontaine
- Parc des Timoniers
- Parc Montcalm
- Parc canin
- Illumination du sentier au parc Optimiste
Saviez-vous que? Le parc Francis-Xavier-Fontaine est le premier parc à accessibilité universelle de la région du Roussillon. Ce parc a été conçu en plaçant l’inclusion des enfants et des familles ayant des limitations fonctionnelles au coeur des priorités.
Projet phare 8 : Aménagement d’une esplanade devant le centre municipal Aimé-Guérin
L’aménagement d’une esplanade devant le centre municipal Aimé-Guérin vise à transformer l’espace public en un lieu de rencontre et de socialisation convivial, favorisant les échanges et la vie communautaire.
Réalisations :
- Élaboration d’un plan d’aménagement.
En cours :
- Recherche de subventions
Projet phare 9 : Regroupement des organismes communautaires dans un lieu propice à créer une synergie
La construction d’un bâtiment destiné à regrouper les organismes communautaires vise à favoriser la collaboration, à optimiser les ressources partagées et à créer une synergie, afin de mieux répondre aux besoins croissants des organismes et de la population.
Réalisations :
Planification d’un projet préliminaire
Élaboration d’un programme fonctionnel et technique
En cours :
- Recherche de subventions
Actions et projets additionnels
- Mise en place d’une programmation événementielle et culturelle à l’Archipel, au parc Optimiste
- Inauguration de l’espace créatif l’Alvéole et mise en place d’une offre d’ateliers créatifs
- Inauguration du premier piano public interactif au Québec
- Développement de la bibliothèque comme milieu de vie et de sa programmation
- Création d’un espace pour les adolescents à la bibliothèque
- Réaménagement des espaces de travail à la bibliothèque
Saviez-vous que? Depuis son inauguration en 2022, l’Archipel a accueilli 24 spectacles grand public, 14 matinées familiales, ainsi que plusieurs soirées cinéma et de jeux vidéo. Cet espace, dédié aux rassemblements culturels et festifs, fait partie du projet d’aménagement de la promenade riveraine de Sainte-Catherine. L’Archipel comprend une scène mobile et des installations pour pique-niquer et se divertir au bord de l’eau.
Réalisations :
- Participation au Défi des Villes intelligentes, une compétition pancanadienne qui encourage les villes à améliorer la qualité de vie des citoyens grâce à la technologie et à l’innovation
- Lancement du portail bciti+ et de nouveaux modules de services en ligne
- Installation de systèmes de visioconférences
- Intégration de la géomatique, soit l’utilisation des technologies pour collecter, analyser et visualiser des données liées au territoire de la municipalité
- Optimisation des activités d’entretien par des modèles cartographiques
- Modélisation de la nappe phréatique
- Modernisation de logiciels de gestion
En cours :
Projet de télémétrie véhiculaire pour améliorer nos pratiques grâce à la collecte de données à distance des véhicules
Saviez-vous que? Le portail bciti+ permet d’avoir accès à différents services en ligne comme la gestion des requêtes, les avis citoyens, les demandes de permis, l'horaire des services municipaux ainsi que la carte du citoyen numérique.
Projet Phare 10 : Implantation de nouveaux panneaux électroniques à des endroits stratégiques
L'installation de panneaux électroniques améliore la communication en diffusant rapidement des informations essentielles aux citoyens, tout en facilitant l'accès aux événements, services et alertes urgentes.
Réalisations :
- Panneau électronique centre municipal Aimé-Guérin
- Panneau électronique boul. Marie-Victorin
- Panneaux électroniques dans les bâtiments municipaux
Actions et projets additionnels
- Refonte du site Web en 2016 et amélioration en continu
- Lancement de l’infolettre Ô Courant
- Création des pages Facebook et LinkedIn ainsi que des comptes YouTube et Instagram
- Création d’un programme d’accueil des employés, incluant un guide et une journée d’accueil
10 ans en chiffres :
- 12 600 abonnés Facebook, Instagram, LinkedIn et YouTube
- 12 000 utilisateurs actifs par mois sur le site Web
- 3 500 abonnés infolettre Ô Courant
Projet phare 11 : Mise en place d’un outil d'alerte citoyenne et d'un service de taxation en ligne
Réalisations :
- Lancement d’un outil d’alerte citoyenne pour les mesures d'urgence et les avis importants (téléphone, SMS, notifications mobiles, courriel)
- Service de consultation du compte de taxes en ligne
Actions et projets additionnels
- Mise en place d’un service d’inscription en ligne pour les loisirs
- Création d’un service de permis en ligne
- Accessibilité à des ressources numériques éducatives pour petits et grands, gratuitement avec le compte de bibliothèque
- Agilité à trouver des solutions innovantes et efficaces en période de pandémie pour éviter tout bris de services
- Mise en place de la carte du citoyen numérique
Saviez-vous que ? L'outil d'alerte citoyenne permet de diffuser rapidement des alertes et des informations essentielles à la population en cas de situation critique, par téléphone, texto et courriel. Il garantit ainsi une communication efficace et en temps réel.
Projet phare 12 : Mise en place de la collecte à trois voies
Implantée en 2019, la collecte de compost est essentielle pour réduire la quantité de déchets envoyés à l'enfouissement, favoriser la valorisation des matières organiques et contribuer à la protection de l'environnement en produisant du compost de qualité pour les sols.
Réalisations :
- Implantation du bac brun avec la MRC de Roussillon
6 ans en chiffres
Depuis l'implantation du bac brun :
- 8 448 tonnes de matières organiques collectées, soit 254 kg par porte en moyenne par année
- Réduction de 32 % de la quantité de déchets totale générée sur le territoire
Projet phare 13 : Implantation des jardins urbains et communautaires
Les espaces verts comestibles sont des jardins urbains publics où les citoyens peuvent récolter gratuitement des légumes, des fruits et des fines herbes, favorisant ainsi l’accès à une alimentation saine et promouvant l’agriculture urbaine.
Réalisations :
- Aménagement de trois espaces verts comestibles :
- Centre municipal Aimé-Guérin
- Parc Optimiste
- Hôtel de Ville
- Collaboration avec le Partage pour l'ouverture d'un jardin collectif
Projet phare 14 : Élaboration d’une politique et d’un plan d’action de développement durable
Intitulée Empreinte d'avenir, la politique de développement durable vise à promouvoir un développement harmonieux et inclusif de la ville en agissant sur les plans social, économique, environnemental et culturel, avec des actions concrètes pour répondre aux enjeux prioritaires identifiés par la communauté.
Réalisations :
- Obtention de subventions du ministère de la Culture et des Communications et de la MRC du Roussillon
- Consultation, élaboration et adoption de la politique et du plan d’action, dont :
- 70 % des actions ont été réalisées
- 19 % des actions sont en cours
- 11 % des actions sont à venir
Actions et projets additionnels
- Bannissement des sacs de plastique à usage unique
- Remplacement de 467 luminaires de rue par des lumières DEL
- Installation de 10 bornes de recharge pour véhicules électriques
- Gratuité du service local de transport en commun
- Utilisation de papier fait de fibres recyclées durables à 100 % pour les publications de la Ville
- Installation de la géothermie au Pavillon d’accueil du RécréoParc
- Installation de panneaux solaires au Camping urbain du RécréoParc
- Réhabilitation de 9 % des conduites d’aqueduc, occasionnant une économie d’eau potable équivalant à 33 % entre 2017 et 2024
- Utilisation d’eau non traitée/non potable pour l’arrosage des aménagements paysagers
- Prises de mesures et rapport sur la consommation d’eau résidentielle
- Mise en place d’un projet pilote de barils récupérateurs d’eau de pluie subventionnés
- Création d’une bibliothèque de semences et du programme Semences pour emporter
- Création du corridor de biodiversité et plantation de 12 250 plantes indigènes
- Déploiement d’un service de recyclage d’appareils réfrigérants offert à l’Écocentre de Saint-Constant
- Accès des citoyens à l’Écocentre de Saint-Constant
- Distribution de 85 tonnes de compost
- Distribution de 1 300 pousses d’arbres
- Distribution de 800 bulbes et plants
- Adoption d’un plan d’action pour la réduction des eaux parasites dans l’égout sanitaire
- Intégration d’objectifs de verdissement dans le règlement de zonage
- Ouverture des premiers jeux d’eau à recirculation au parc de la Providence
- Développement d’un projet pour l’acquisition d’un véhicule lourd électrique (en cours)
Saviez-vous que ? La bibliothèque de semences de Sainte-Catherine a été la première à être implantée dans la MRC de Roussillon. Par sa création, la Ville souhaite faciliter l’accès aux connaissances et à la pratique de l’agriculture urbaine, améliorer l’accessibilité alimentaire et permettre à chacun de diminuer son empreinte écologique.
3 phases complétées
- Études environnementales pour la stabilisation des berges de la rivière Saint-Régis
- Étude de comportement et surveillance en temps réel de la rivière Saint-Régis en période de crues
- Achat de barrières anti-inondation
En cours :
- Recherche de subventions pour le projet de stabilisation des berges de la rivière Saint-Régis
Saviez-vous que ? Le projet de stabilisation des berges de la rivière Saint-Régis vise à lutter contre l'érosion en protégeant et en aménageant les rives avec des seuils et des plaines de débordement, assurant ainsi la préservation écologique et l'accessibilité de cet écosystème pour les générations futures.
2 phases complétées
- Inventaire des arbres de la ville situés sur le domaine public
- Plantation de 1 542 arbres
En cours :
- Plan de verdissement
Saviez-vous que ? Bien que l’objectif soit complété, nous continuons la plantation d’arbres, au-delà de la Vision 2025.
10 projets complétés
- Création d’un comité de travail de la route 132 en collaboration avec Saint-Constant, Delson, la CMM, le MTQ, exo et la communauté autochtone de Kahnawake
- Planification innovante du corridor structurant de la route 132 afin de le transformer en boulevard urbain et de favoriser l’utilisation du transport collectif et actif
- Intégration de Candiac, Delson et La Prairie à la Régie intermunicipale d’incendie des Grandes-Seigneuries
- Déploiement d’une programmation sportive partagée entre Delson et Sainte-Catherine
- Création d’un partenariat entre les villes de Sainte-Catherine et Delson pour la construction du Complexe sportif Delson | Sainte-Catherine
- Mise en place d’un partenariat entre le Sportium, Delson, Sainte-Catherine et le Collège Charles-Lemoyne pour la construction d’un aréna deux glaces
- Élaboration d’une entente intermunicipale pour le centre aquatique de Saint-Constant
- Mise en place d’un partenariat avec l’organisme IVÉO
- Élaboration d'ententes de développement culturel annuelles avec le ministère de la Culture et des Communications
- Déploiement d’un programme annuel de prévention de la criminalité avec le ministère de la Sécurité publique
Saviez-vous que ? L’organisme IVÉO accompagne les villes dans le déploiement de solutions innovantes sur leur territoire. Le partenariat entre IVÉO et la Ville de Sainte-Catherine permettra de favoriser l’innovation technologique pour répondre aux enjeux environnementaux et réduire notre empreinte écologique. À ce jour, trois projets de développement technologique sont en cours.
Projet phare 15 : Positionner et faire reconnaître la Ville par ses projets audacieux
20 prix et distinctions
- Finaliste au Prix Reconnaissance RH 2020 - Catégorie Fonction publique et parapublique pour le programme d'accueil des employés
- Finaliste à la 18e édition du Mérite Ovation municipale de l'Union des municipalités du Québec (UMQ) pour le projet des UHA
- Prix Les Arts et la Ville : Culture et développement - population de moins de 20 000 habitants pour l'oeuvre Résilience
- Prix du Mérite municipal 2022 pour la Politique de développement durable dans la catégorie Municipalité et développement durable - municipalité de 25 000 habitants et moins
- 2e Prix des bibliothèques du Club de lecture d’été TD 2019
- Six palmes d’excellence en matière de prévention SST
- Quatre Plumes d’excellence en communication et un projet finaliste
- Deux projets inspirants portés à l’Agora métropolitaine (Esprit Libre et Pavillon d’accueil et Camping urbain du RécréoParc)
- Deux projets novateurs en urbanisme, attribués par la relève en urbanisme de l’ordre des urbanistes du Québec (UHA et Promenade riveraine)
Actions et projets additionnels
- Organisation de portes ouvertes au garage municipal
- Adoption de la politique de reconnaissance et soutien des organismes et de l’action bénévole
- Signature d’une convention collective sur 10 ans avec nos cols bleus et nos cols blancs
Saviez-vous que ? La Ville de Sainte-Catherine a battu le record Guinness du plus grand nombre de pinatas rassemblées à un événement! Grâce à une incroyable mobilisation des citoyens, un total de 1 177 pinatas a été dénombré lors de la Fête de la mascotte Rapide, le 16 août 2018.
Projet phare 16 : Mettre en place des tribunes numériques qui nous permettent de consulter et d’interagir avec les citoyens
Depuis 2016, la Ville de Sainte-Catherine place la participation citoyenne au coeur de ses priorités, en mettant en place des démarches consultatives pour favoriser l'engagement des citoyens dans la prise de décisions et le développement de projets locaux.
- Implantation de l’outil de sondage Survey Monkey
- Implantation des pages de consultation sur le site Web
- Organisation de plusieurs activités de participation citoyenne pour ces projets :
- Concours d’idées Esprit Libre
- Parc Francis-Xavier-Fontaine
- Parc des Timoniers
- Secteur Kateri
- Secteur des Chevaliers de Colomb
- Secteur du Pôle Léo
- Secteur du Collège Charles-Lemoyne
- Rue Guérin
- Stabilisation des berges de la rivière Saint-Régis
- Esplanade du centre municipal Aimé-Guérin
- Plan directeur des parcs et espaces verts
- Parc de la Providence
- Plan particulier d’urbanisme du boulevard Marie-Victorin
- Plan particulier d’urbanisme du centre-ville
- Complexe sportif Delson | Sainte-Catherine
- Politique Ma ville, ma santé
- Énoncé du coeur envers la famille et les aînés
- Plan directeur du RécréoParc
- Rue Brébeuf
- Plan directeur d’aménagement du parc d’affaires
- Zone H-415
- Zone C-554 / route 132
- Réfection rue Lamarche
- Réfection de rues du secteur d’Auteuil
Actions et projets additionnels
- Élaboration d’une Politique de participation citoyenne (en cours)
10 ans en chiffres
Plus de 50 activités de participation publique organisées dont :
- 20 activités de consultation pour la Politique de développement durable
- 3 séances organisées sur la taxation
- 5 sondages sur les différents services municipaux