Budget
L’élaboration d’un budget municipal annuel n’est pas une mince affaire. Adopté chaque année pour l’année suivante, le budget présente la répartition des sommes soigneusement allouées afin de mener à bien les divers projets et d’assurer le bon fonctionnement des services et des infrastructures. Il est ensuite transmis au ministère des Affaires municipales et de l'Habitation (MAMH).
Découvrez ce que l’année nous réserve.
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Politique
À l’issue de la séance extraordinaire du 15 décembre, le conseil municipal de Sainte-Catherine a adopté un budget de fonctionnement équilibré de 44,65 M$ pour l’année 2026. Cette planification financière, guidée par la rigueur budgétaire, vise à maintenir la qualité des services offerts à la population tout en assurant la santé des finances municipales et en répondant aux besoins actuels et futurs de la population.
« Ce budget reflète notre volonté de préserver la qualité de vie et la résilience de notre communauté, tout en maintenant une gestion responsable de la dette », souligne le maire Sylvain Bouchard. « Nous avons fait des choix pour assurer la pérennité de nos infrastructures et préserver nos services. Ce budget pose aussi les bases du lancement du processus consultatif pour bâtir ensemble la Vision 2035 de Sainte-Catherine. Notre engagement demeure d’assurer une gestion saine aujourd’hui et de préparer l’avenir de notre communauté. »
Faits saillants du budget 2026
Budget équilibré
- Budget de 44,65 M$, en hausse de 7,43 %
Affectation des surplus : 338 890 $
- Aucune augmentation de taxes en lien avec le Complexe sportif.
- Remboursement supplémentaire de capital pour réduire la dette en proportion des revenus municipaux.
Taxation résidentielle
- Hausse moyenne de 3,3 %, équivalent à l'IPC de la région de Montréal en octobre 2025 à 3,3 %
Équilibration
- Optimisation du budget opérationnel de la Ville et des régies partenaire.
- Priorisation des actions répondants aux obligations législatives et àl'optimisation des services aux citoyens.
- Réduction de la dette en proportion des revenus en réservant un montant pour un remboursement de capital supplémentaire.
Résilience climatique
- Priorisation des actions permettant d'augmenter notre résilience aux changements climatiques.
Actions 2026
Ce qui a guidé les choix
Entamer la planification stratégique 2026-2035
Pérennité économique du territoire et des actifs municipaux :
- Rigueur budgétaire
- Gestion prudente de l’endettement afin de préserver la marge de manœuvre de la Ville et tenir compte de la capacité de payer des citoyens.
- Favoriser le développement économique local et le développement résidentiel.
- Gestion des actifs : assurer la pérennité de nos infrastructures selon des principes de résilience aux changements climatiques.
Résilience aux changements climatiques.
- Diminuer notre empreinte écologique, les îlots de chaleur, et améliorer la gestion globale de l’eau.
Accueil et service à la population
- Repenser l’accueil et les services aux citoyens.
- Demeurer une Ville proactive en matière de la sécurité de ses rues.
Développement et économie
- Mise en place d’une politique de gestion des actifs
- Mise en place d’une politique de gestion de la dette
- Plan d’intervention des infrastructures d’égout et d’aqueduc
- Installation permanente d’une génératrice au centre municipal pour les mesures d’urgence
- Réfection de chaussée:
- Rues des Lys, du Cabestan, de l’Anse, des Sitelles, des Oriolle
- Passage piétonnier Place du Séminaire
- Attraction de nouveaux investissements dans le parc d’affaires
Milieu de vie et culture
- Démarche consultative et rédaction de la nouvelle planification stratégique de la Ville – Vision 2035
- Poursuite de la Fête du voisinage et du Souper communautaire Tous à table!
- Parcs :
- Démarche consultative pour le parc Terry-Fox et plan concept
- Parc Fleur-de-Lys - Revitalisation du terrain de pétanque et ajout d’abris de joueurs
- RécréoParc :
- Tapis de plage pour l’accessibilité universelle de la plage
- Poursuite de la gratuité citoyenne pour la plage, le stationnement, les Rendez-vous polaires et le prêt d’équipement sportif hivernal.
Développement social
- Mise en place d’orientations concernant le logement abordable.
- Campagne de sensibilisation sur la sécurité civile et la trousse 72h.
Environnement
- Campagnes de sensibilisation sur la gestion des eaux usées.
- Bonification du programme de bacs récupérateurs d’eau de pluie subventionnés.
- Nouveau système d’éclairage au terrain synthétique – diminution de la pollution lumineuse.
- Étude pour la réduction des eaux parasites
- Plantation de 200 arbres et plan de verdissement.
- Stabilisation des berges de la rivière Saint-Régis (poursuites des démarches en lien avec les demandes de subventions).